撰稿人：郭浍桥
总结反思谋突破，凝心聚力谋发展，为进一步加强我院整体工作水平，加大对各项工作阶段性管理的评估力度，12月21日下午，艺术设计学院召开了院级层面2022年终总结反思会。副校长吴立平、 学院院长刘亚军、副院长胡国锋、林燕、邵明福、学工助理陈秀妹和孙宇、马可波罗现代装饰产业学院、产教融合办公室、学院综合办公室的负责人及相关人员和教学秘书等参加了会议，会议由林燕副院长主持。
刘亚军院长首先介绍了本次总结反思会的重要意义，接着进行了学院的总结反思汇报，他从学院整体工作开展情况开始，以学院工作亮点和特色培育为切入点，从基础设施建设、学科整体统筹规划、审核评估及教育教学工作、教研科研以及产教融合工作、队伍建设、创新发展等多个方面，系统的总结了学院一年以来取得的成绩和亮点，进一步对全院工作中存在的的不足和短板进行了精准的分析反思，提出了学科均衡发展、打造一流教师队伍、提升教师教科研水平、巩固已有优势工作成绩、弥补和突破学科专业建设中的短板和瓶颈，走专业集群化发展道路的思考以及对策。
科研与产教融合副院长胡国锋，从构建学院“科产教用”多元化实践育人体系、产教融合和产业学院推进工作、创新创业工作以及第三届东方创意之星设计大赛广东赛区组织工作等四方面对2022年工作作了总结。他还对学院的科研数据做了统计，并表示学院科研数据较其他学校和兄弟学院有差距，高层次论文和课题、横向课题的申报等有待提高，对此他提出，要通过“引进来，走出去”、制定有效的考核制度等方法助力学院科研的发展。
教学副院长林燕总结了2022年度教学工作主要成绩和亮点特色工作。教学工作围绕“迎接审核评估”和“提升人才培养质量”两项重要工作，以2022级人才培养修订为契机，全面提高人才培养质量；以一流专业建设为引领，推动专业内涵发展；以一流课程建设为抓手，明确方向狠抓落实；以教改项目为切入点，促进教学改革；以质量监控评价为驱动，建立监控体系；以审核评估为契机，强化定量指标。她还提到，要将专业大赛融入课程，以教研、科研、产教协同育人项目互促，推动专业内涵式发展，培养具有艺术特色的高素质应用创新型人才。她表示，接下来的质量之年，艺术设计学院将重点推进审核评估工作，组建教科创教学相长团队、提前规划专业比赛、将obe理念指导下的项目化教学引入课堂，保证教育教学质量有提高。
学工副院长邵明福，从加强辅导员队伍建设、党建工作、“五育”并举育人工作和常规工作对2022年度整体工作作了总结。他对学生工作存在的短板与不足进行了反思，并提到，接下来的一年要加强辅导员队伍培训、党建带动学生工作、以五育并举育人模式打造育人特色和品牌，推动学生工作走深走实。
会上，学工助理、产业学院执行院长、产业学院办公室主任、产教融合办公室主任、学院综合办公室主任和教学秘书先后对本部门和个人2022年的工作情况进行总结反思，针对本年度工作中存在的问题，提出相应的整改措施和努力的方向。
吴立平副校长对此次会议表示肯定，并对艺术设计学院教学、科研、产教融合和学生工作表示赞许。她对艺术设计学院下一步的工作进行了点和面的提示。“点”方面的工作提示：一是促进学科专业均衡发展，“借势、借脑、借力”，充分利用教授、博士的资源；二是探索产教融合实施路径，她表示产教融合探索任重而道远，可通过“走出去、请进来”，利用现代产业学院建设指南，注重三共建，即共建实验室、共建课程、共建教材，推动产教融合的实施发展；三是加强学生学术科技创新能力培养，她提到，艺术设计可以发挥专业的特殊性，鼓励学生进行学术科技创新；四是重视数据的收集整理和比对，尤其重视在收集的基础上进行比对，在比对中扬长避短。“面”方面的工作提示，即四个“进一步”：进一步落实两个培养模式——“人职匹配、因材施教、分类培养”人才培养模式和“五育并举”学生发展模式；进一步狠抓两项重点工作——硕士点建设和审核评估工作；进一步关注两个规划——学校“十四五规划”和各专业建设规划；进一步加强两个研制----人才培养方案研制和课程教学大纲研制。
刘亚军院长对此次会议进行了总结，他感谢吴立平副校长对学院本次总结反思会的支持和指导，刘院长对本次反思会提了三点感受，一是各条线工作开展扎实有效、教学科研学工作有创新、比赛竞赛逐渐形成品牌优势。他还对接下来的工作提了“三个设想”，一是加强团队建设；二是全面提升教学、科研和学工工作协作；三是重点狠抓核心工作的实施和推进。刘院长表示，艺术设计学院2022年整体工作思路清晰，能围绕重点工作各个击破。2023年，学院工作要狠抓吴副校长提出的四个点上的工作，以此为基础推进学院要在人职匹配、分类培养，审核评估和申硕准备、关注十四五规划和专业建设规划、加强人才培养方案和课程教学大纲的研制等工作方面取得更进一步发展。他表示，新的一年将规划梳理重点核心工作，共同推进，再接再厉创新高。